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科銳國際分享人本全球化三大趨勢

2018年05月20日16:57 | 來源:人民網-國際頻道
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北京科銳國際人力資源股份有限公司創始人、副董事長兼集團投資并購總裁、CCG常務理事王天鵬發言。
北京科銳國際人力資源股份有限公司創始人、副董事長兼集團投資并購總裁、CCG常務理事王天鵬發言。

人民網北京5月20日電 5月20日,由全球化智庫(CCG)主辦的“第四屆中國與全球化論壇”在北京銀泰中心舉行。本屆論壇聚焦改革開放四十年和全球化的歷史使命,以“互塑和推動--改革開放與全球化的新未來”為主題,近兩百位CCG理事、學者專家以及政商學界精英代表深入研討交流,共同為中國全面深化改革開放、積極推動全球化和參與全球治理建言獻策,為未來新型全球化凝聚社會共識。

2018年,迎來中國改革開放四十周年,又是十九大召開吹響改革再出發號角的第一年。如今全球化進入了新的發展歷程,“逆全球化”思潮迭起,貿易摩擦頻發,全球政治經濟處于更加不確定的狀態,全球化進程在受到反思的同時也可能遭遇更多波折,而全面擴大開放的中國在新時代迎來更多發展機遇的同時也面臨著嚴峻的挑戰。

今年4月,國家移民管理局掛牌成立,成為我國推動人本全球化發展的新標志。隨著跨越國界和地域人的流動,人文、社會的相互依存成為全球化的顯著特征,不僅表現在出入境、旅游、留學、創業、移民等等方面,還表現全球人才競爭日益激烈,我國“人才磁場”效應日趨顯現。

本次論壇中, CCG常務理事、北京科銳國際人力資源股份有限公司創始人/副董事長兼集團投資并購總裁王天鵬就”人本全球化趨勢”及”中國企業走出去問題”同與會來賓分享了以下觀點:

“人本全球化”的三個明顯趨勢:

第一是,人才流動全球化。全球經濟增長多元化發展驅動形成“人才環流”,人才流動不再是簡單的單向流動,而是人才“走出去”、“引進來”多重流動。伴隨這一趨勢出現的是人才流動虛擬化比重加大,人才在地理空間轉向虛擬空間,工作的模式多變。典型的就是現在國際用工形勢發生了由“朝九晚五制”轉向“靈活用工”的變化。

第二是,人才競爭全球化。國與國的競爭歸根到底是人才的競爭,特別是一些高精尖缺人才導致了全球各優秀公司之間的競爭。如高科技、醫藥研發、智能制造等領域,科銳國際每年會接到數百個“海外引才”的項目,這實際上是中國企業和全球優秀公司的競爭。

第三是,人力資源服務全球化。人才流動,人才競爭全球化背后,少不了人力資源服務的全球化。科銳作為首家登陸A股的人力資源公司,自身同步進行著全球化布局,目前已經在中國大陸、香港、印度、 新加坡、馬來西亞、美國、英國等全球市場擁有80多家分支機構,跟隨客戶走向國際市場的腳步,支持中國企業獲取全球人才競爭優勢。

中國企業走出去、培養國際化人才的痛點及建議:

企業海外引才常常因為語言、文化的差異,以及海外人才市場信息不對稱、雇主品牌缺乏吸引力等難題,難以與本地市場深度融合。過去三年科銳國際結合“一帶一路”走出去企業的人才招聘項目,總結出兩大企業痛點:不一致,包括不同國家語言、風俗、當地人才市場特點的差異化,大部分企業在進行海外招聘前缺乏了解;不專業:包括招聘需求的模糊多變,對于被動候選人的發掘能力不夠,招聘渠道雇主品牌認知度極低,以及薪酬激勵體系的限制。

對此,中國企業“走出去”一方面可以借鑒跨國公司的本地化發展模式,另一方面需做好人才與組織環境的融合。近幾年,國家、各地政府、企業對于人才達到前所未有的重視程度,希望政府可以在頂層設計一些更利于人才發揮價值的環境,在這過程中,專業人才招聘機構將合適的人才引入到合適的環境中,是企業、政府等引才部門不可或缺的合作伙伴。

科銳國際在過去22年里,不僅支持眾多企業的國際化和本地化,同時自身也在快速完成國際化布局。在人本全球化的背景下,作為中國第一家登陸A股的人力資源企業,有責任和義務打造全球化的人力資源體系,借助服務網絡、專業顧問團隊、最新技術支持企業從人才盤點調研、人才吸引策略制定、人才訪尋執行、人才落地輔導的全流程,為打造中國以及中國企業的人才競爭優勢貢獻專業的力量。

 

(責編:李阿茹娜(實習生)、劉潔妍)

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